你提的是一bai个大问题，实du际操作中，应针对每一个工zhi程dao的具体情况制定相应版的计划（施工组织权设计）。

给你列一个纲要：

一、计划的依据

1、施工图

2、合同

3、现场踏勘

二、人员组织

附上组织结构图示、组织人员名单及岗位、职称等相关信息

三、设备组织

可附上拟进场的设备清单包括型号等信息

四、材料组织

详细说明施工所用材料准备情况。

五、工期计划

对每一个主要施工环节的工期进行预估。

六、施工工艺描述

对施工过程中所采用的主要技术环节进行描述。

七、质量保障

对质量保障措施进行描述。

八、安全保障

对拟采用的安全措施进行描述。

九、紧急预案

对施工过程中可能发生的紧急情况制定预案。